1. Organisering
NBTFs styre har organisert NBTF i seks sektorer.
De seks sektorene er:
Sektor for Organisasjon
Sektor for Toppidrett
Sektor for Bredde og rekruttering
Sektor for Finans og marked
Sektor for Kommunikasjon og media
Sektor for Arrangement
Sektor Bærekraft, helse og samfunn
Lederen i sektoren skal komme fra NBTFs styre.
Utvalg:
Det oppnevnes et utvalg for hver sektor.
Komiteer:
Hver sektor kan også ha en eller flere underliggende komitéer, for å ivareta spesielle funksjoner eller områder.
2. Oppnevnelse
Utvalg og underliggende komiteer oppnevnes av styret.
Mandater for alle ledd fastsettes av styret.
Hvert ledd skal ha en leder, og maksimalt 6 medlemmer.
Administrasjonen skal være representert i hvert ledd.
3. Sektorens planarbeid
Hver sektor skal årlig utarbeide innstilling til:
- mål
- strategiplan med prioritering og valg
- handlingsplan med tiltak
- budsjett
Innstillingen skal dekke hele sektoren, inkludert utvalget og eventuelle underlagte komiteer.
Mål, strategiplan og handlingplan skal behandles av NBTFs styre, og tas inn i NBTFs virksomhetsplan.
Budsjettet skal behandles av NBTFs styre.
Utvalget har budsjettansvar for sin sektor innenfor de rammene som settes av NBTFs styre.
4. Arbeid gjennom året
Hver sektor organiserer sitt eget arbeid for på best mulig måte utvikle og gjennomføre tiltakene i handlingsplanen, og på best mulig måte oppnå de vedtatte målene.
- Møteinnkalling og referat skal alltid sendes alle medlemmer i leddet, samt til NBTFs administrasjon
- Vedtak gjøres med alminnelig flertall. Ved stemmelikhet teller lederens stemme dobbelt
- Komiteer rapporterer fortløpende sitt arbeid til respektive sektorleder
- Sektorleder rapporterer sektorens arbeid på hvert styremøte
5. Årsrapport og evaluering
Utvalgene/komitéene skal utarbeide årsrapport, og levere denne senest den 1. mars.
Hvert enkelt utvalg er ansvarlig for at eventuelle underliggende komitéer utarbeider og oversender årsrapporter innen tidsfristen.
NBTFs president tar årlig initiativet til å avholde formelle evalueringsmøter med hver enkelt sektorleder.
Disse møtene avholdes i 2. halvår, før 31. desember.
6. NBTFs administrasjon
NBTFs administrasjon er sekretariat for utvalgene/komiteene.
Administrasjonen skal også bidra til samordning mellom sektorene, og bidra til at tiltakene i de strategiske målområdene trekker i samme retning. Der det er formålstjenlig kan det foreslås prosjekter og tiltak på tvers av sektorene.
